Leadership · Transmission · Autonomie

Faire grandir les dirigeants. Rendre les organisations plus autonomes.

Entrepreneur industriel pendant plus de 24 ans, auteur, enseignant et executive coach certifié HEC Paris, j’accompagne celles et ceux qui veulent passer du dirigeant indispensable au leader qui développe les autres.

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Une conviction

« La maturité d’un dirigeant se mesure aussi à ce que l’organisation devient capable d’accomplir sans lui. »

Jean-Marc DEFOUR

Jean-Marc DEFOUR
Qui suis-je ?

Du patron au facilitateur

J’ai créé, développé puis transmis un groupe industriel multi-sites. Cette expérience du terrain, complétée par une formation d’ingénieur, une certification d’Executive Coach HEC Paris et des formations en neurosciences et leadership, nourrit aujourd’hui mes accompagnements et mes enseignements.

2002
Début de l’aventure entrepreneuriale.
Plus de 24 ans d’entrepreneuriat
Création, direction et développement d’un groupe industriel.
2024
Publication de De patron à facilitateur.
2026
Transmission de mon groupe industriel au Groupe HEXALEAN.
Aujourd’hui
Accompagnement des dirigeants, enseignement et conférences.
Mes missions

Le terrain, la réflexion et la transmission

01

Coaching de dirigeants

Prendre du recul, décider, déléguer et développer une posture de dirigeant plus juste et plus efficace.

02

Comités de direction

Clarifier les rôles, renforcer la coopération et construire une dynamique collective durable.

03

Formations

Leadership, entrepreneuriat, reprise d’entreprise, stratégie industrielle et management.

04

Conférences

Des interventions incarnées, issues de l’expérience, pour provoquer la réflexion et donner envie d’agir.

Le référentiel propriétaire

MES POSTURES

Un révélateur pédagogique pour observer, à partir de situations du quotidien, quatre dimensions complémentaires du potentiel de leadership.

01

Expert

Maîtriser, analyser et transmettre le métier.

02

Manager

Organiser, prioriser et piloter l’action collective.

03

Leader

Donner du sens, décider et mobiliser autour d’un cap.

04

Facilitateur

Développer l’autonomie, la confiance et les compétences.

Faire le diagnostic

PARCOURS CAP DIRIGEANT

Se connaître. Comprendre son leadership. Progresser.

Un parcours progressif pour relier connaissance de soi, ressources personnelles, postures de leadership et mise en action.

01 · Comment j’agis avec les autres ?

MES POSTURES

Révéler les comportements spontanés mobilisés pour comprendre, organiser, entraîner et faire progresser un collectif.

Découvrir MES POSTURES
02 · Pourquoi j’agis ainsi ?

Ennéagramme

Explorer ses motivations, ses automatismes et ses leviers de développement parmi neuf profils.

Découvrir l’Ennéagramme

Découvrir le PARCOURS CAP DIRIGEANT

Couverture du livre De patron à facilitateur de Jean-Marc DEFOUR
Le livre

De patron à facilitateur

Ce livre raconte une évolution : celle d’un dirigeant qui découvre que la performance durable ne consiste pas à tout contrôler, mais à créer les conditions dans lesquelles les autres peuvent réussir.

À partir de plus de 24 ans d’expérience entrepreneuriale, il propose des repères concrets pour passer du dirigeant indispensable au facilitateur de talents, de responsabilités et de synergies.

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